姚炜，毕业于中山大学审计学专业。证券资格注册会计师、国际注册内部审计师。先后担任华发集团副首席财务官、华发投控集团首席财务官、华发财务公司总经理。
人们一度认为资本市场是男性的战场。在华发，这种偏见被事实击破，在资本市场女性同样是主角。华发财务公司总经理姚炜便是其中一位典型代表。
2018年10月，一向严谨专业、雷厉风行的姚炜加入了华发，短短两年间主导了华金国际资本资产重组注入、财务管理升级优化等重大事项。2019年，姚炜担任华发财务公司总经理，与董事长许继莉携手并进。两位资本市场的女强者在2020年便推动财务公司拿下稀缺的产业链金融业务资质，使该公司的资本运作和金融创新能力跃上一个新台阶。
强者在强大的舞台走向更广阔的未来。那一年，作为中国第一批注册会计师、外资银行内地法人机构高管的姚炜，想在华发这个全新的赛道体验“不一样的风景”。三年时光如流水，姚炜认为，新时代的华发是实现梦想与抱负的无与伦比的舞台，在这里她遇到了事业上的“最美风景”。
切换赛道
从外资银行到国企华发
姚炜有很深的特区情结。
1992年1月，邓小平到深圳视察，发表了著名的南巡讲话，朝气蓬勃的深圳一时成为海内外优秀人才奋斗的热土。这一切，深深吸引着中山大学大二学生姚炜。
姚炜骨子里渴望挑战。支边建设时期，她的双亲主动请缨，义无反顾地从北京奔赴广西。姚炜自小便被熏陶出了坚韧劲直、追求卓越的性格。
姚炜热爱旅行，此为瑞士留影
这种性格深刻影响着姚炜。毕业后，她毫不犹豫地奔赴深圳，代价是放弃审计署包分配的“铁饭碗”工作。她跃过深圳严苛的人才选拔门槛，加入当时行业龙头深圳中华会计事务所——这是国内首家获取B股审计资格的会计事务所。姚炜凭借专业技能驰骋职场，在A、B、H股刚刚在中国亮相时，她就为熊猫电子、深圳石化集团、康佳集团、香港一洲集团等境内外公司、外资银行提供IPO、审计和咨询等专业服务，并多次参与财*部、证监会的大型专项检查任务，积累了丰富的*审计和资本市场经验。
繁忙工作期间，她仍不忘学习提升，于1995年一次性通过CPA考试（注册会计师），当年广东仅有45人合格；1997年她还以全国第35名成绩，拿下首届证券从业注册会计师资格。
优秀的人才从不缺橄榄枝。姚炜因对境内外资本市场与规则都了然于心，很快被亟需在中国境内扎根的外资银行盯上。2001年，时任永亨银行中国区域负责人带着集团*的邀请找上门来：希望借助姚炜专业能力，打造一套立足于国内监管体系的核心系统和总账系统。这在2001年时期的外资银行同业中尚无先例，她没有拒绝——没有先例的战斗总是充满难以言说的魅力。两年时间，系统成功上线，不仅开创了外资银行自动化先河，还为后面永亨银行拿下广东省首个法人化资质打下坚实基础，为深港两地资金互联互通上作出突出贡献。她也成长为永亨银行副行长，主持资产负债管理、财务管理以及市场风险管理等专业工作。
2018年，当姚炜在外资银行干得风生水起之时，华发集团正在全力推进“转型升级、跨越发展”战略，“4+2”产业布局纵深发展，特别需要既懂财务、又懂境内外市场的人才。
接到华发邀约加入的电话，姚炜正在澳洲自驾。当时，她从斯蒂芬港抄近路赶回酒店时开错了方向，看到了行程表外不一样的绝美风景。
“很久没这样惊喜的感觉了。”姚炜再次涌发斗志：“风景在计划外。当时我就做了决定，可以去华发这个‘不一样的风景区’看看。”
同年国庆长假后第一个工作日，姚炜正式入职华发。
无惧挑战
主导华金国际资本资产重组
初入华发，姚炜就感受到了华发速度的魅力。
“我那时刚入职，就参加了‘982’资本重组启动大会，会上光宁总给重组方案定了基调，逻辑清晰，业务布局充满高瞻远瞩。”第一次参加大型业务会议的姚炜心情澎湃。“来华发，对了！”这是她当时最真切的心境。
带着华发集团总经理李光宁、金融产业板块负责人谢伟的嘱托，她接手了香港上市公司华金国际资本（00982）的整合工作，推动华发物业在港股上市。这是一个高难度任务——时间紧，任务重，对专业能力以及跨部门、跨板块、跨境内外的协同调配能力等提出极大挑战。
在资本市场奋战多年的姚炜，对于这样的挑战也是倍感压力。“只准成功，没有退路”，她告诫自己。
她挂出“作战图”，多战线齐头并进。凭借老道专业的境内外资本市场操盘经验，仅用2个月时间就协同制定出符合两地监管*策的境内外公司资产剥离与注入方案，之后带领团队一头扎进香港落地实施；在财务管理、审计及关联交易等方面与境内外资本团队进行全面梳理与优化，保证重组合规高效进行；倒排“时间表”，厘清香港联交所监管要求与信息披露触发条件、公告程序等规定，一项一项有条不紊地推进落实。这期间经过数十次沟通与磨合，姚炜没有退缩，如期高效按照节点完成了这场“战役”。
同事们评价姚炜，面对问题亲力亲为、审慎细致、绝不退缩。重组改革总会触及一些积淀已久的深层次问题，有些公司配合度不高，姚炜就亲自上，主动进驻“打磨”，逐单梳理业务确认、合同入账情况，分析收入成本、计量是否合理公允等。牵头人亲力亲为、跑在最前线，其他人也就卯足劲跟着往前冲，各种问题随之迎刃而解，确保了华金国际资本财务指标达到监管标准。
在此过程中，华发集团各大板块的凝聚力、人员的配合力与专业度给姚炜留下了极其深刻的印象。“我找集团内不同板块、不同部门团队办事时，从没人对我说过‘办不了’，大家反应都很迅速，给出非常多的专业意见。”姚炜回忆道。
姚炜的“坚韧劲直”也让她得到华发集团的深深认可，并肩作战的领导们多次表示姚炜“完成了不可能完成的任务”。
姚炜参加庄臣控股上市仪式（左四）
2021年3月中旬，一则信息引起资本市场广泛关注：华金国际资本正式更名华发物业服务。同样关注这则信息的还有华发财务公司总经理姚炜，寥寥数语的背后凝结着她与团队奋斗的那段岁月。
精细化管理
为华发出海备足“弹药”
完成华发物业上市这一“战役”后，姚炜马不停蹄地转身聚焦金融产业集群工作。
华发财务公司部分业务虽然相对银行有所简化，但也有一个不小的挑战：在财务公司业务规模愈加庞大的前景下，如何突破现有司库管理本职往上走一个台阶，为华发三大产业集群提供更优质的金融服务？
突破要从最关键点出发。姚炜首先琢磨财务公司管理办法以及产品结构和报表特点。她主导重新设计了公司资产负债管理思路和风险管理机制，强化前中后台的融汇贯通；对集团资金资源数据进行大数据分析和风控管理，提升数字化管理水平，有效增强了公司资金流动性与安全性，并通过同业市场运作为财务公司在2020年新增了6000万元利润，为实现国有资产保值增值添加助力。结果显而易见。2020年，华发财务公司资产规模、盈利等各项指标在全国投控类财务公司排名均进入前五名。
除了抠管理及产品细节，外资银行出身的姚炜还特别注重提升金融增值服务，在集团成员单位推进并购业务时，她不仅配合及时提供资金，还量身定做帮助设计并购贷款架构方案，避免成员单位在并购主体设计上“走弯路”。
在华发这艘出海“巨轮”上，各种新挑战总是接踵而至。
2020年，华发集团金融产业集群牌照布局实现新突破，实业投资产业集群“投资+实业”架构基本成型，上市公司战略并购、先进制造业投资等接连破局，重大产业项目陆续落地，城建、安居、纺织和会展集团重组整合稳步推进，大量新成员单位纳入华发版图，给华发财务公司资金调配能力与业务资质提出新的挑战。
姚炜仔细行研后，找到谢伟总、董事长许继莉一番沟通，决定从获取产业链金融资质和境外子公司设立资格入手。“评级成为至关重要的一场战”，为打好评级硬仗，华发财务公司提前半年准备评级材料，并在2020年一年内修订7项、新增11项制度，多管齐下，公司评级实现历史性双向突破——银监评级提升至1级，央行评级提升至3级。2021年4月，华发财务公司正式获得产业链金融业务资质，并成功落地多笔业务。
姚炜希望，未来能够不断把在外资银行的知识经验创新运用到华发身上，帮助成员单位降低资金及监管成本，帮助华发集团加大境内外产业布局、完善产业链条，加速多元化转型，向世界五百强目标进军。
亦师亦友
助力团队成员卓越成长
华发集团在蓬勃发展，姚炜希望团队成员能够与之共振，实现自我突破，向上成长。
姚炜说，自己不时会跟同事聊聊他们的职业发展规划、诉求以及工作中碰到的困难并给一些突破建议；也会定期列出一些与华发发展密切相关的财务管理课题，让团队在做好例行工作之外进行学习，分阶段集体讨论如何进步，还不时邀请一些先进同行跟团队进行交流，在公司形成了浓厚的学习氛围；她更鼓励员工多参与信息化工作，探寻各项业务指标本源，从底层逻辑真正领会业务运行本质。
姚炜参加华发投控集团“领航”培训计划
“比如逾期贷款这个指标定义，可能做报表，你会觉得很容易，但是当落实到信息化系统用户需求时，那就是要给出0或者1的标准答案，比如，本金逾期多少天是逾期贷款？有没有grace period（宽限期）？利息逾期算不算逾期？等等……再加上财务，税务*策的差异，在做信息化时，你会发现很多以为很简单的事必须查阅大量法规，*策，你才能给出精确的定义，而这个过程，进步是显而易见的。”姚炜解释道。
用项目激活与锻炼成员的管理能力，也是姚炜所热衷的。如在产业链金融业务资质申请过程中，她指导牵头人员研究央行、银监会的考核逻辑、业务模型，形成一整套的底稿方案，明确思路与方向，助力找到工作真正的“发力点”。往往一个项目结束，就有“好苗子”被挖掘，得到提拔。
从业多年，姚炜收获了不少赞誉，但她依然对工作保持着好奇与激情，总是神采奕奕，不断挑战自我，突破自我，她认为“美丽的风景总在挑战后绽放。”
她认为今天取得的成绩，离不开如自己母亲般优秀女性的鼓励。当年，她的母亲为了攻读精密仪器专业，放弃清华大学，17岁时独自一人坐四天四夜的火车去哈工大报到，北京事业稳步向上时又举家搬迁广西支边，家人这种开放、专业、不断追求卓越的人生观浸润了她，因而奋斗和奉献也成为她刻在骨子里的价值观。
她的这种精神内核与华发集团的企业文化颇为契合。她希望未来继续带领团队发挥好自身专业优势，秉承华发财务公司的职责，为华发集团挺进世界500强贡献自己的力量。
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