孟庆辉，本科和硕士就读于中国人民大学法学院，毕业后曾在珠海市人民检察院反贪局、市人大常委会办公室、市委*策研究室工作。2016年加入华发集团，曾任集团总经办副主任、*委办副主任，现任集团纪委副*、*委办主任、纪检监察室主任、团委*。
2021年6月29日，在全国上下喜迎建*百年华诞之际，珠海市召开大会表彰全市优秀共产*员、优秀*务工作者和先进基层*组织。华发集团纪委副*、*委办主任、纪检监察室主任孟庆辉，获评“珠海市优秀*务工作者”，成为全市国资系统获得该项殊荣的四名*员之一。“这对我来说是莫大的激励，能够代表华发成为优秀*务工作者是我最大的荣耀。”
35岁的孟庆辉进入华发集团已有五年时间，从总经办到*委办，又到纪委副*，经历了不同岗位的历练。他对此充满感激，“是华发成就了我。”他也将自己最好的青春奉献给了华发。在*委工作期间，他一手狠抓基础*务工作，一手探索特色创新实践，推动集团*建工作走在了全市国企的前列；在纪委工作期间，他积极打造了专业高效的纪检队伍，打下华发纪检工作的坚实基础；他还是华发集团团委*，努力用年轻人的思维服务团结广大华发青年。
他说，“没有华发企业文化的包容，没有华发任用干部的敢为人先，没有光宁总带领下的领导班子的大格局与大气魄，便不会有华发*建工作、纪检工作的新成绩。”
加入华发，顺心而为
2010年，从人大研究生毕业的孟庆辉，成为珠海市检察院的一名公务员。也是在那时，他对华发有了初印象——“一家在珠海刻下烙印的企业”。几年时间里，华发总是不经意间闯入他的视线，特别是自2012年起，华发有了更多蓬勃向上的声音传出，引起他的关注。
2016年，在机关工作多年的孟庆辉决定寻找新的发展天地。这位成长于湖南永州山野的青年，骨子里镌刻着一股闯劲，他希望重新挑战自我，换一种人生价值的实现方式。
孟庆辉首先想到了华发，“那个时候华发百年老店的框架已经搭建起来”，最吸引他的是华发“既要速度快、还要质量高”的发展模式，这和一向追求效率与品质的孟庆辉的价值观契合。
当年，华发已经有“非典型性国企”的称号，它的市场化与开拓性已然成为珠海国企的标杆。“一个优秀的企业肯定有优秀的文化，必定有好的文化基因，这是企业骨子里追求的价值观。”
华发的广聚英才是吸引孟庆辉的另一面。他坦言，“如果能够来华发，可以与更多优秀的人一起交流成长，与各行各业的人才一起成就新的事业，并全面释放个人价值。”
孟庆辉与同事参加华发集团40周年员工大会并合影
机缘巧合之下，华发向他伸出了橄榄枝。集团总经办拟招入一位副主任，凭借多年*工作经验和个人实力，孟庆辉成功入选。
回首决定加入华发的那一刻，孟庆辉仍然难掩激动，认为自己“顺应了内心的呼唤”，5年多过去了，他更加坚信当初的选择——华发值得追随！
一次机遇，与*建工作结缘
孟庆辉与*建工作有着深厚的渊源。早在高中时期，他就作为优秀学生代表，加入了中国共产*；在人大本科读书期间，他开始担任学生*支部副*，从事大学的*建工作。他对*建的理论和实践工作一直都有自己的深入理解和实战经验。
2016年加入华发后，孟庆辉在总经办工作，接手的一桩重要任务就是*务工作。彼时，中共*办公厅、国务院办公厅刚刚印发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，领导要求集团要在第一时间贯彻落实，走在全市前列。在时间紧、任务重、人手不足的情况下，当时兼任*委办主任的苏华，想到了曾在珠海市人大做过立法工作的孟庆辉。
接到任务后，孟庆辉一时踟蹰。国家刚刚出台的制度既没有先例可以参考，也没有相似的材料可以借鉴。在华发高速发展的状态下，“重大”的定义时刻在发生变化，如果制度内容太宽泛则难以落实，太细又跟不上华发快速发展的步伐，甚至会制约了企业的发展。在深入思考之后，他敏锐地意识到，要想华发“三重一大”的制度切实可行，就必须先解决“重”和“大”概念界定的根本问题。
孟庆辉参阅大量的*、省、市资料，并征求*委领导和各部门的意见。带着丰富的国家法律法规材料，收集到各个方面的意见建议，他心里有了底，开始起草制度，反复斟酌修订。最终，他仅用不到一周的时间就完成了华发“三重一大”制度的初稿，并创新性地在制度的每一条后面都备注了来源、出处、用意和撰写理由。这份正文不到6000字的制度，注释内容超过3000字，在华发*建制度制定史上还是头一份。
2021年6月11日孟庆辉带队检查华发集团*组织规范化建设工作
孟庆辉说，“制度制定必须要严谨、不臆造，做到句句有出处。添加备注方便领导理解制度起草的过程，确保制度与*精神及法律法规保持一致。”最后在集团主要领导的审核指导下，该制度顺利出台。
这次拟定制度的经验，为他2018年全身心投入*的工作奠定了坚实的基础。以“三重一大”制度为起点，集团*委进入了制度建设的快车道，先后整理、制定、修订各类*建制度30余项，并汇编成册，指导集团*建工作规范化水平持续提升。
创新形式，“*建+”凝聚发展合力
2018年专职从事*建工作后，孟庆辉切身感受到了集团总经理李光宁对此项工作的重视。李光宁多次提到，要提升华发集团*员的*治认同感，强化*员的身份意识。
有一次，李光宁打电话给孟庆辉，要求华发集团将“*治生日”活动开展起来，落到实处。孟庆辉与团队反复商量后，明确了以“4+X”为模式的*员过*治生日的具体规范：准备一张“生日”纪念卡、赠送一本红色教育书籍、收集一段“生日”感言、重温一次入*誓词四个规定动作和制作一本“生日”宣传册等自选动作。
集团*委通过*治生日为华发的*建工作打开了一片新天地——创新、活力、有时代气息，激发了*员们的入*初心。具有多年*龄的老*员们对第一次过*治生日记忆犹新，仿佛回到了入*的那个激动时刻。
为了确保*治生日的活力与创新力，孟庆辉又带领团队研究不同业务板块的落地方案，明确在集团规范的基础上，可依据自身特点进行适当创新。截至2021年5月，集团共有2004名*员在华发第一次过上了自己的*治生日，到今年7月，将实现全体*员过“*治生日”全覆盖。孟庆辉说，“有光宁总的亲自部署，有团队小伙伴们的智慧结晶，才有了今天*治生日活动的精彩纷呈。”
在孟庆辉眼里，*建工作要有时代特色，摆脱呆板的窠臼，吸引更多青年*员主动参与进来，提升*建活动的吸引力、感染力、生命力。按照*建活动“有特色、有内容、有创新”的思路，孟庆辉又带领着年轻的*办团队擦亮了华发*建品牌——举办*的知识竞赛、*员演讲比赛，全面推进“*建+”，为企业发展战略实施装上“红色引擎”。
2020年8月14日华发集团“商贸杯”*的知识竞赛后，孟庆辉与集团*委纪委领导以及参赛选手、工作人员合影
*员知识竞赛是改革创新的第一个尝试。通过详细分析之前的竞赛组织方案、广泛收集*员对活动的意见建议，孟庆辉向*委领导提出改变题型、增加互动、丰富视听三项创意，并在新的赛季开始实践。
创新的效果出人意料的好。按照孟庆辉的创意，比赛题目中还设置了听歌写曲名题型，选手在聆听现场播放的一首经典红歌片段后，须在规定时间内写出歌名。为了争名次，有现场观众频频抢答，故意带偏对方选手，甚至有选手慌忙中误写下“谁说我的家乡不美”这样的曲名，大家开怀大笑，在趣味的比赛中达到以赛促学的目的。
*员演讲比赛是改革创新的第二个尝试。比赛难点在于如何办出特色和影响力，孟庆辉向领导建议要从演讲内容上严格把关，深入挖掘基层一线的先进人物和典型事例，达到华发人讲华发故事的效果。在*委领导的大力支持下，华发*员演讲比赛更加注重通过挖掘华发内部真实、鲜活、感人的故事，生动展现新时代华发*员的精神风貌。
2018年至今的三届比赛中，从扎根污水处理业务一线25年的力合环保机电检修工林伟涛、到投身十字门*商务区建设的奋斗者郝丽娜，从“让教育充满生命温度”的容闳书院优秀教师天团，到召之即来、来之能战的华发跨国采购小组，27名奋战在集团各业务条线的优秀*员脱颖而出，他们的感人事迹不仅擦亮了华发*员先锋的金字招牌，也让*员演讲比赛成为备受广大*员欢迎的特色品牌活动。
2019年7月18日*群*支部*孟庆辉与支部*员参观“大潮起珠江——广东改革开放40周年展览”
*史学习教育是今年集团*委的重点工作。为推动广大*员干部学好学深*史，他积极策划了一系列颇具华发特色的学习活动：先后推出“*史百年天天读、天天学、天天听、天天讲”四个专题行动，以集团各板块*员接力读《中国共产*简史》、讲微*课等内容为支撑的栏目一经上线，便广受*员群众欢迎，在微信群、朋友圈连续“刷屏”。据悉，集团5项特色活动经验被上级宣传报道、1篇专题报告被全文转载。华发*史学习教育成绩出色，得到上级组织充分肯定，集团*委还代表国资系统在全市会议上做交流发言。
在李光宁的指挥下，近年来华发集团*建工作质量快速提升，走在了全市国有企业的前列。2018年以来，*员人数连续三年增长10%以上，总量突破3000人，占珠海市属国企*员总数42%，稳居首位。集团*建工作实现了“三大创新”，即创新基层*组织指导督导体系、创新*业融合评价模式、创新基层*建规范化考评体系等，通过不断创新，把企业*组织的思想*治优势转化为企业的发展优势。
在做好*务工作的同时，孟庆辉还兼任华发集团团委*。几年来，他主动策划了华发青年交流活动，其中青年联谊会、登山活动等深受好评。
再添赛道，纪检工作出新篇
监督执法工作是孟庆辉职业生涯的起点。珠海市检察院的工作尚历历在目，在华发他又重新回到了这条充满回忆与激情的“老赛道”。只是这一次老赛道上全是新挑战。
2018年，集团*委将纪检办单列成一级部门，并更名为纪检监察办。这在全市市属国企是一个创举，当时许多企业还没有专职化的纪检部门。华发主动开启纪检监督工作的专职化之路，从组织机制上确保了纪委监督作用的发挥。
这一年，孟庆辉成为华发集团纪检监察办主任。他看着部门仅有的两位同事，犯了难。华发集团员工已经2万多人，业务布局全国70多个城市，纪检专职人员却仅有2人，他首先要改变的是纪检团队专业人员少、底子薄的状况。
为此，他没少去磨人力部门，在全国各地网罗有纪检相关经验的专业人才，刘永辉就是其中之一。当时还在某央企工作的他被华发吸引。他说，“孟*面试的时候没有虚话套话，见面谈的是华发文化与纪检需求，谈的是如何打造专业的纪检队伍。”他从面试到入职，仅用了一个月的时间。孟庆辉笑着说，“抢人才也要快，这也是华发的速度。”
两年来，纪检部门人员从2人充实到8人，还引进了多位具有检察院、纪检监察机关以及央企纪检监察工作经验的专业人才，平均年龄33岁，搭建起一支高素质、专业化的年轻团队。
孟庆辉和部门同事参加华发集团2019年度迎春员工文艺晚会
有规矩才成方圆。带着新的纪检团队，孟庆辉从规范化建设开始发力。他充分发挥在检察院工作时的经验，全面梳理了集团信访受理和线索处置工作程序，明确了谈话、函询、立案、问责等各项工作规范，大到案件查办，小到谈话笔录的格式，都推动建立示范模本。为更好发挥监督保障执行的作用，他牵头不断打磨优化巡查检查工作机制和*风廉*建设工作考核机制，形成了常态化标准化的流程。
截至目前，孟庆辉带领着团队先后起草了《华发集团纪委执纪审查“两报告”实施办法》等9个专项制度，初步构建了纪检工作规范化体系。
2020年，市相关单位莅临华发考核纪检工作，明确表示“华发集团纪检工作制度做得很不错”。其中有一项制度为全市首创，上级纪检部门将专门研究，适时推广。
从2018年到2020年，华发纪检工作由起始的1.0阶段走到了专业化的2.0阶段。也恰是因为华发集团纪检工作的专业化，公司的崇廉尚廉氛围越发浓厚，在上级单位对企业的年度*风廉*建设考核中，华发集团连续两年排名全市国企前列，2019年排名第一。
勤勉敬业，以身作则打造优秀团队
在接受采访的时候，孟庆辉桌面上摆满了《论中国共产*历史》《中国共产*简史》等*建、*史书籍，略一翻看，上面已经密密麻麻记满了笔记。
作为湖南永州2004年高考文科状元，他是一位勤于学习、严于律己、乐于分享的“学霸”，这是同事们对孟庆辉的评价。“孟主任每周都会给我们做分享，和我们讲其他地方*建工作的先进做法，*史学习教育如何更好地开展，如何更好地配合落实好巡察整改等等”，*委办同事郑佳欣介绍。
2020年10月底，市委第四巡察组正式启动对华发集团的巡察工作。而配合落实巡察工作是一项*治性强、涉及面广的重大工作任务，集团主要领导要求，必须全力以赴，抓实抓好，不容半点马虎。
作为牵头执行人，孟庆辉带领团队迎难而上，将上级要求和集团领导指示精神贯穿整个巡察工作始终：巡察组进驻前，团队严格按照要求收集各类资料，一周内推动集团及各板块整理出400多个档案盒；巡察组进驻集团后，他每天对接巡察组领回各项任务，第一时间判断问题类型，然后精准分配到各单位落实，并做好督办催办工作，有时一天最多要接打近百个电话。
在集团主要领导的亲自指挥下，他精心编制工作指引，加强多方协调，认真核对每一项整改内容。一周之内就拿出了一份全面反映整改成果，共计110多页、4万多字的整改方案，有力推动了巡察整改工作。在孟庆辉的带领下，*委办、纪检室也形成了“特别能吃苦、特别能战斗”的工作精神，逐步成长为能力突出、作风过硬的工作团队。
2021年7月1日孟庆辉与团队共同庆祝*的百年华诞
加入华发集团5年多的时间，孟庆辉说这是人生中丰富充盈的时光。作为华发的一份子，能够在华发集团快速发展的时候，通过*建工作、纪检监督工作，为集团发展贡献一点力量，是自己倍感荣幸的事。
青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。当前，华发集团正向着世界500强的远大目标奋力迈进。孟庆辉期待，把自己的小我融入华发的大我，与华发发展同频共振，在担当中历练，在尽责中成长，以青春之我、奋斗之我，为集团进军世界500强、打造百年基业添砖加瓦，让人生在激情奋斗中绽放更加绚丽的光彩！
粤公网安备:44049002000234号