华发市*通过“1+2+3”模式 破解工业园区垃圾分类难题

从前“一个箱”，现在“四个桶”；过去“混着收”，如今“源头减”；一度“嫌麻烦”，时下“好习惯”……随着去年6月《珠海经济特区生活垃圾分类管理条例》正式实施，我市进入了“全面垃圾分类时代”。在半年多的实践中，我市各区、各部门、各有关单位齐头并进、同频共振打好“攻坚战”，“分”出了一个个好做法和新经验。让我们来看看华发市*通过“1+2+3”模式破解工业园区垃圾分类难题的创新做法。

在开展垃圾分类工作中，工业园区普遍存在工业企业多、规模大小不一、园区楼宇复杂、人员杂散、管理难度大等特点，垃圾分类成效不显。据了解，作为生活垃圾分类解决方案提供商和运营服务商，珠海华发市*综合服务有限公司（以下简称“华发市*”） 在承担珠海富山工业园物业管理的过程中，坚持以问题为导向，化被动为主动，因企制宜，把分类实效作为达标依据，设施改造与日常管理指导共同发力、分类投放与分类收运精准对接，逐步探索出了垃圾分类“1+2+3（即：一企一特+ 落实‘两端’+ 抓好‘三个关键’）”园区模式，取得了一系列成效。

一企一特

据了解，富山工业园区有规模以上企业共160多家，自2020年7月开展垃圾分类以来，华发市*按照“试点先行、标杆引领”的思路，因“企”制宜，以“一企一特”为切入点，指导园区企业发挥自身优势，打造亮点纷呈的垃圾分类品牌，最终形成以点带面、点面结合、共治共建共享的垃圾分类良好局面。

落实“两端”

在前端收集环节，华发市*深入工业企业指导，因“企”制宜，划分“责任田”，在车间设立“班组制”，办公区域设立“桶长制”，实现针对性常态化分类管理。实行企业职工垃圾分类及源头减量考核制度，形成长效管理机制，进一步规范企业落实源头减量。

中端收运实施“预约上门、日产日清、封闭运输”的垃圾分类清运体系，以“不分类不收运”的模式倒逼工业企业切实履行垃圾分类职责，有效压实企业的分类收集管理责任，提升分类准确率，推进垃圾分类投放标准化、规范化。

抓好“三个关键”

在推进垃圾分类过程中，华发市*注重抓好“关键对象”“关键设施”“关键机制”。采用企业负责人、督导人员、保洁人员三级联动的方式，进行“网格化”管理，落实企业垃圾分类责任主体，组建专业宣讲队伍，加强现场指导，让企业垃圾分类工作落到实处。通过安排专人“上门”指导园区企业设置统一、规范的垃圾分类集中投放点，刷新园区“颜值”，增加企业职工垃圾分类的获得感。并开展常态化宣传工作，定期举办垃圾分类主题活动，将垃圾分类元素融入到形式多样的宣传活动和园区企业*建联建活动中，号召企业职工坚持从源头减量，提高分类准确率。如今，富山工业园区垃圾分类已步入法治化、常态化、规范化轨道，实现企业生活垃圾分类全覆盖，其中65家企业达成示范目标，占比65%以上。园区生活垃圾量“三增一减”初见成效，截至2021年11月份，累计回收可回收物约7870公斤，每月回收物品数量呈不断递增趋势。

华发市*正是充分利用社会创新治理力量，整合多方资源优势，针对城市新区、产业园区、住宅区、*企单位等城市主体，提供从源头分类收集、管理体系搭建、全方位宣教培训到闭环式运转机制等全链条、系统化的生活垃圾分类专业指导服务，开创*、企业、居民的互利三赢局面，促进生活垃圾分类全覆盖。

（本文刊于2022年1月19日《珠海特区报》）