资源平台

华发集团为广大员工的成长和发展打造了内容丰富的资源支持平台，包括覆盖全面的课程体系、高质量的讲师队伍、方便快捷的移动学习平台以及科学严谨的人才评价中心。员工在进行能力提升时，首先可以借助人才评价中心全面评估自己的长处和能力短板，确定提升目标；在之后的提升过程中，员工可以依赖公司的课程体系、讲师队伍以及移动学习平台，自主的获取知识，帮助自己进行全方位提升，最终获得职业成长。

  课程体系

华发集团近年来一直在加大课程体系的建设。为了更科学、规范地设计员工各项技能的培训，华发集团结合员工的职业发展通道，已经初步建立一整套课程体系，并针对典型岗位制订学习地图，提高培训课程的系统性和针对性。随着互联网+时代的到来，华发集团特别组织内部讲师和技术业务专家，开发了一批高质量的微课，进一步丰富了集团的课程资源。现已形成了包括管理、通用、专业、业务四大课程类别，覆盖集团几乎所有的岗位的课程体系，为员工的技能提升提供了路径指引和资源支持。

  讲师体系

华发集团拥有一支专业素质高、授课技能强的内部讲师队伍，他们承担了越来越多的内部课程讲授与特色课程开发的重任，在企业培训中扮演着非常重要的角色。集团鼓励员工分享、传递知识，并专门为有志于传道解惑、成为公司知识传播者的员工提供了标准化的内部讲师培养体系。员工接受了系统化的讲师培养训练后，可参加公司统一组织的讲师认证流程，并最终成为企业内部讲师，参与授课实践活动，以实现自己的个人价值，拓宽职业发展路径。

  掌上学院

在互联网+的大时代下，为了让员工能获得快速、便捷的学习体验，华发集团打造了面向全体员工的专属移动学习平台“华发掌上学院”。掌上学院包括了“经理荟”、“职场通”两个专属学习频道共3000多门微课程，以帮助员工随时随地的进行知识获取，轻松有效的进行快速学习。

  评价体系

基于各项能力素质标准而建立的人才评价中心，运用科学的人才测评技术，结合使用各类标准化在线测评工具及结构化访谈、情景模拟等定制化的线下测评工具，聚焦于集团的五大类人群（应届大学生、培养期大学生、基层管理及核心骨干、中层管理人员、高层管理人员），在校园招聘、组织提拔、后备选拔、内部竞聘、人才盘点等7大使用场景中提供专业、科学的测评服务。